大庆石化满弦发力 激活“一招应急”
东北网1月26日讯(樊金娇 记者 许诺)春节将至,一招应急为防范化解大节日安全风险,大庆1月24日,石化环球新讯大庆石化聚烯烃部高压聚乙烯联合装置区班长齐志为,满弦利用早会分享高压一装置员工迅速反应、发力果断处置,激活及时避免一起超高压管线泄漏事故的一招应急经验。“险情的大庆成功解除与班组持续加强员工‘一招应急’能力密不可分。”齐志为总结。石化
应急工作是满弦安全生产的重要防线。面对复杂多变的发力环球新讯安全生产形势,大庆石化按照集团公司2025年工作会议中关于风险防范相关部署要求,激活加强顶层设计、一招应急完善管理体系、大庆开展培训演练,石化严格安全生产管控,提高初期险情处置能力,确保突发情况下基层员工能“一招应急”。
“一招应急”即针对各类可能发生的突发紧急状况,制定简洁、高效处置方案,使岗位员工在关键时刻能够迅速反应、有效应对。相对于“‘一分钟’应急”强调时间上的快速响应,“一招应急”更注重方法的有效性,是一分钟应急的具体行动内容。这项工作在保障装置安稳运行、维护员工生命财产安全以及保护生态环境方面具有重要意义,大庆石化将其列为当前工作的重中之重。
系统谋划、一体推进,下大力气抓出成效。为确保“一招应急”切实可行,2024年年初,大庆石化下发新版《应急能力评估实施方案》,成立专项工作小组,抽调15名基层管理人员参与其中,围绕组织架构与管理体系、人员培训、应急预案以及实战演练等重点内容,开展两轮全面细致风险评估,梳理出可能引发事故的风险点,并组织专业技术和一线操作人员进行问题剖析、落实整改措施,推动应急管理标准化、程序化。
明确步骤、完善体系,确保“关键一招”科学高效。随着扁平化改革深入推进,应急管理体系发生改变,大庆石化召开专题会议,组织修订完善预案,明确组织机构职责、信息汇报程序等内容,并由评审小组监督完成预案的修订、审核和备案工作,引导基层应急管理“由虚向实”。
应急操作卡是应急处置的核心工具,大庆石化以简洁明了、易于执行为主线,加强重点区域、重点岗位操作卡的编制修订。同时,加大抽查考评力度,自去年12月份以来,生产运行部组织相关运行部先后对炼油一部一套常减压装置、炼油二部连续重整装置等7套装置的操作卡完善情况进行抽检,并对问题进行剖析、制定相应整改措施,推动操作卡整改进入“快车道”。
开展演练、夯实技能,有效提高基层员工应急处置能力。基层是预防、发现和处置各类突发事件的第一防线。大庆石化积极搭建平台,在生产一线开展涵盖泄漏、设备故障等多种场景“一招应急”演练,检验突发状况下各部门之间协同配合以及应急处置流程的顺畅性。
热电部注重专业化管理,各车间在开展每日班组演练时,科室管理人员积极参与,并及时评估、纠偏,切实提高岗位员工应急处置能力。公用工程二部组织值班长参与演练,保障“突发事件”得到更快有效解决。
2024年,大庆石化共开展班组“一招应急”演练超6000次,及时发现过程和方案中存在的问题,并进行有针对性地优化和改进,为高效应对突发事件筑牢坚实屏障。
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